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　　7月13日，bob综合平台党委书记、董事长张首勋一行赴河北制造公司调研指导工作，召开领导班子座谈会，听取生产经营工作汇报，针对存在的发展问题进行了深入探讨和交流。

　　张首勋就河北制造公司下一步发展提出了六点要求：

　　一要厘清战略定位、发挥特色优势。作为集团内唯一的游乐设施制造企业，要进一步理清发展思路，明确目标定位；要依托特种设备制造优势，深挖项目信息，推进全员营销，奋力开拓市。灰言谥葱邢钅看蛟斐晌卫稚枋┝煊虻木泛脱，持续提升特色品牌影响力。

　　二要严控两金风险，狠抓清欠实效。要树立现金为王的理念，明确清存遏增是提升企业效益、防范财务风险的有效途径。要严格落实“四定”原则，明确两金清收目标，充分利用法律手段，大力解决并妥善处理好长账龄两金的压降问题。

　　三要优化人力资源，培育优秀团队。人才是引领企业发展的第一动力，要走好人才强企之路。要加大技术人才和青年后备人才队伍建设，多措并举培养优秀人才，全力打造精于技术、善于管理、敢于碰硬的中坚力量。

　　四要加强成本管控，促进降本增效。要牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，全方位地开展节支降耗。要以项目成本管控为重心，认真做好项目前期策划，精细控制项目成本，不断提高项目利润率和市场竞争力。

　　五要强化安全意识，落实疫情防控。要时刻牢记安全无小事,责任大于天，坚守安全生产红线底线，把安全工作放在首位；要严格执行属地政府疫情防控和相关要求，全力保障各项生产经营工作正常开展。

　　六要提高政治站位，强化责任担当。党员领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实发挥模范带头作用，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，凝心聚力，务实笃行，坚定信心，共谋发展。

　　期间，张首勋深入河北制造公司生产一线，带班检查项目进度、安全生产、疫情防控等工作。

　　bob综合平台副总经理马超宇、纪委书记高琪、高级顾问史进，办公室、企业管理部、安全生产监督管理部、河北制造公司负责人及相关人员参加调研。